房地产“瘦身”蔓延:近70家房企减人,销冠保利1年裁1.1万人
来源网站:finance.sina.com.cn
作者:新浪财经
主题分类:劳动者权益事件
内容类型:深度报道或非虚构写作
关键词:裁员, 区域, 保利, 人数, 行业
涉及行业:房地产/租赁商务服务, 服务业
涉及职业:白领受雇者
地点: 无
相关议题:裁员, 离职辞退(包含遭到裁员或逼退), 工资报酬, 失业, 拖欠工资
- 近70家房企在2023年出现了不同程度的减员情况,其中保利发展员工人数减少了11001人。
- 中南建设因连续三年亏损被ST“戴帽”,员工人数同比降幅达到45%。
- 不少房企员工在被裁或主动离职后面临工资未结清或赔偿金被拖欠的问题。
- 有房企员工离职后还面临被降薪的情况,未发的工资被打折处理。
- 房企通过撤销城市公司、合并区域等方式精简组织架构,导致大规模裁员或离职。
以上摘要由系统自动生成,仅供参考,若要使用需对照原文确认。
文 | 新浪财经 徐苑蕾
地产行业下滑,房企降薪裁员,也有员工心灰意冷,主动提出离职。
新浪财经对93家A股和港股上市房企进行了统计,其中近70家房企在2023年出现了不同程度的减员情况。
统计数据显示,2023年登上销冠宝座的保利发展,其员工人数却减少了11001人,在93家上市房企中排在首位。要知道,2022年,保利发展员工人数还增长了5406人,一增一降的背后,可见逆势下哪怕央企开发商也在煎熬。
从减员幅度来看,出险和“戴帽”房企是重灾区。因为连续三年亏损,曾经的千亿房企中南建设近日被ST“戴帽”,2023年其员工人数从2022年的17327人减少至9448人,同比降幅达到45%。
值得注意的是,不少房企员工被裁员或主动离职后纷纷失业,并面临着工资未结清或赔偿金被拖欠的问题。有业内人士观点认为,2023年各大房企裁员和降本增效的手段更加激进,比如撤销城市公司,项目直接由区域操盘,2024年从三级管理到两级管理的调整趋势或会延续。
裁员后还被欠薪
40岁的宋晖(化名)下定决心告别地产行业。20年前,宋晖推开了房地产营销的大门,因为赶上黄金时代,自己的职业生涯也驶上了快车道。而从某粤系房企营销总的位置上辞职的时候,他说自己心情爱恨交织。
“房地产给了我衣食无忧的饭碗,景气的时候年薪过百万。但是现在整个行业一片衰落,销售业绩月月焦灼,每天都是开不完的内部会和外部会,加班成为每天的日常。”宋晖称。
宋晖的下一站选择了香港保险行业。去年末,宋晖通过香港高才计划的申请,他将卖保险视为一次人到中年的创业。一位猎头人士也坦言,确实有不少房企员工转型到保险行业或者自己创业做个体户。
不过根据他的观察,地产行业刚开始走下坡的时候,从大房企离职的员工还可以看看本土房企、城投公司的机会,但是由于近一两年市场环境的影响,不少房企离职员工都很难再就业。
除了失业找不到新的出路外,离职或被裁后,很多房企员工仍面临着工资未结清或赔偿金被拖欠的问题。一位头部粤系房企员工称,这几年公司已经经历了几轮裁员,其所在部门目前已经裁了三成员工。今年3月他离职前还有几万元工资仍未结清,有同事为追讨工资申请仲裁,而在职同事也有被公司拖欠了几个月工资的。
更荒谬的是,有房企员工甚至离职后还要被降薪。根据近日流传的一张截图,有房企不但拖欠离职工资,还要将未发的工资打折,降薪的范围覆盖到2023年1月后离职员工的身上,降薪幅度200-3000元不等,“骚操作”令人咋舌。
(网传截图)
保利一年减员万人
地产行业裁员已经持续数年,每到年底房企内部都人心惶惶。2022年被视为地产行业减员的大年,不少房企缩编“瘦身”,而2023年房企减员的趋势仍未停止。
根据东方财富Choice数据,新浪财经统计了申万行业住宅开发分类下上市房企的员工数量。截至发稿,剔除未披露和延期披露财报的上市房企,2023年末93家A股和港股上市房企的员工总人数为920296人,较2022年减少40888人。可以对比的是,2022年末员工总人数为961184人,较2021年减少91558人。
93家上市房企中,68家房企在2023年都出现了不同程度的减员情况,比例超过七成。从减员的绝对值来看,保利发展在2023年员工减少人数达到11001人,在93家上市房企中排在首位。要知道,2022年,保利发展员工人数还增长了5406人,一增一降的背后,可见逆势下哪怕央企开发商也在煎熬。
2022年,凭借央企的资金优势,保利发展在逆势中斥资1613亿元拿地,当年也实现签约金额4573.01亿元,挺进行业三强。2023年,保利发展登上销冠宝座,不过签约金额进一步下滑至4222亿元,营收和净利润同比降幅均超过30%。今年一季度,保利发展签约金额降幅继续扩大,同比减少44.81%至629.84亿元。
从减员幅度来看,出险和“戴帽”房企是重灾区。因为连续三年亏损,曾经的千亿房企中南建设近日被ST“戴帽”。2023年中南建设员工人数从2022年的17327人减少至9448人,同比降幅达到45%。
裁员手段更激进?
宏观数据上,房地产销售下行仍未见拐点,销售金额从18万亿降到10万亿,楼市新开工面积跳水,全国的卖地收入也已经跌至最低点。项目去化不理想,投资节奏放缓,房企对投拓、财务、设计乃至人力、客服等岗位的需求都急剧下降。
另一方面,为了精兵简政、节衣缩食,不少房企都主动调整组织架构,通过区域收缩合并,以控制成本,维持现金流,即便央国企开发商也不例外。
去年12月,中国金茂撤销了北京、长沙、上海、广州、佛山、成都等多个城市公司,将原华东区域和苏皖区域及其下属单位进行合并,组成新华东区域。调整后,金茂由原来的六大区域变为五大区域。
今年2月,招商蛇口也将七大区域合并为五大区域。调整之后,深圳区域和华南区域被合并成新区,华中区域、西南区域则被撤销并入其他区域。自此,招商蛇口形成了华东、华南、华北、江南以及华西五大区域的格局。
架构上的合并调整无疑带来了大规模的裁员或者离职。有业内人士表示,2022年多数房企选择合并城市或区域来降本增效,但是2023年各大房企采取的手段更加激进,直接撤销城市公司,项目由区域操盘,从过去“总部-区域-城市”三级管理到“总部-城市”两级管理,这种调整趋势大概率会延续到今年。
责任编辑:尉旖涵